8月26日，集團項目印章管理員培訓班開班。集團總公司人力資源部部長石俊云參加開班儀式并講話，集團總公司法制部部長曾良波、人力資源部副部長黃衛民為學員們授課。公司副總經理陳光林、總法律顧問熊省龍參加了開班儀式，公司共有100余人參加了培訓。
石部長在講話中說，今年是集團項目法律風險防范體系構建推進年，隨著生產規模和區域的擴大，項目愈多，管理愈難，風險愈大，根據集團“創新、轉型、升級”發展戰略要求，要堅持將法律風險防范放在首要位置，不斷完善以“事前防范、事中控制為主和事后補救為輔”的企業法律風險保障機制，通過規范工程項目部印章管理，規范企業內部法律事務管理，來全面提升企業抗風險能力。
曾良波部長的授課通過大量的案例來剖析集團現階段存在的十大風險，并逐條講解了湖南建工集團項目經理部法律事務管理辦法，對印章的刻制、啟用、管理及使用；印章的更換、回收與廢止；責任的追究都做了具體的闡述和規定。黃衛民副部長在授課中主要講述了項目部印章管理工作的重要性，以及集團總公司對項目印章管理員的要求，如何做一名合格的印章管理員。下午對參加培訓的學員進行了考試。
通過這次培訓，學員們都深刻認識到了印章管理工作的重要性，紛紛表示一定要將總公司的印章管理制度落實到實際工作中去。通過這次培訓，將有效規避用印不當、管理不當而給公司造成法律風險和隱患，全面提升公司項目法律風險防范的管理水平，規范項目部的印章管理制度，為公司培養了第一批持證上崗的印章管理員。據悉，今后項目經理部的印章管理必須持證上崗，做到人證合一，每一位印章管理員都要成為項目風險防范的堅強衛士。
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