2022年，是否圓滿完成各項工作？
取得了哪些成績？
還有哪些不足需要改進？
2023年，我們將如何開展工作？
為全面總結(jié)2022年工作情況，謀篇布局2023年各項工作，1月4日-5日，公司召開2022年年終綜合檢查通報會暨工作述職述廉考評會。公司黨委書記、董事長龍興等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席并作現(xiàn)場點評。黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理吳凱明主持會議。公司外部董事、本部部室正副部長、各二級單位班子成員等180余人參加會議。
“按照三文明責任狀要求完成工作36項，完成率100%”“下階段，將提高管理人員專業(yè)水平，建立體系培訓(xùn)。”“將績效考核結(jié)果貫穿于人力資源管理全過程。”……會上，公司本部11個部室、22家二級單位通過列數(shù)據(jù)、曬成績、比亮點、查不足、定措施的方式，交流匯報了一年來各項工作落實情況。公司領(lǐng)導(dǎo)逐一對述職部室、二級單位進行點評，在總結(jié)成績的同時，實事求是地分析了存在的不足，并結(jié)合實際提出了下一步的工作思路和努力方向。公司外部董事點評會議取得的效果，并提出相關(guān)工作要求。會議通報了年終檢查發(fā)現(xiàn)的共性問題和個性問題，各二級單位對問題整改思路措施進行答復(fù)。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對各二級單位、部室負責人履職情況進行了考評打分，考核結(jié)果將作為對部門和二級單位年度績效考核的重要依據(jù)。
會議指出，要高度認識會議目的，切實做到掌握情況，科學(xué)決策；查找問題，杜絕風險；發(fā)掘亮點，提升管理；聽取民意，選拔人才；做實考核，樹立正氣；宣貫制度，加強執(zhí)行；培訓(xùn)干部，薪火傳承。
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